Planul de acțiune pentru 100 de zile al noului lider

Lucrarea de fata abordeaza un domeniu al vietii noastre profesionale caruia nu i s-a acordat atentia cuvenita pina acum si anume ceea ce autorul numeste on-boarding experience sau procesul de integrare in cadrul unei noi functii. Foarte multi manageri esueaza in noua lor functie nu pentru ca ar fi incompetenti ci pentru ca si-au pregatit acest esec incă dinainte de a prelua efectiv noua functie. Prima lectie extrem de importanta prezentata in aceasta carte spune ca prima zi in noua functie incepe cu mult inainte de prima zi oficiala. Fie ca esti un veteran al lidershipului care tocmai ai preluat conducerea unei noi organizatii sau un novice aflat in primul sau post de conducere, acest ghid practic te va ajuta in acest proces de tranzitie astfel incat sa fi capabil sa preiei controlul, sa pui bazele echipei tale si sa obtii rezultate notabile. Despre autori GEORGE B. BRADT este fondatorul si managing director al PrimeGenesis, prima companie de consultanta pe probleme de tranzitie manageriala. Anterior, a ocupat posturi de conducere la Unilever, Procter & Gamble, Disney, Coca-Cola si J.D. Power and Associates. JAYME A. CHECK este fondator al PrimeGenesis si presedinte al Quantum Leap Associates. Experienta sa include posturi de director in vanzari, dezvoltare a afacerii si strategie in cadrul unor firme precum JP Morgan, Brice Manufacturing si Guidance Solutions. Este un expert recunoscut in leadership development si deserveste clienti din intreaga lume. JORGE E. PEDRAZA a infiintat nenumarate startup-uri si a repozitionat companii de renume, precum Concrete Media sau Le Monde Interactive. Este, de asemenea, cofondator si managing director al Origination at Unison, firma de achizitii in leasing